华宇企管顾问集团公司

台湾华宇企管咨询公司成立于1982年，于台湾桃园、台中与高雄设立分公司，而因应企业之需求于1996年进入中国，并陆续于广东省东莞市、广东省佛山市、福建省厦门市与安徽省合肥市设立分公司，我们以【智价】、【创新】与【前瞻】之经营理念，用积累38年的知识、智能与实战的顾问辅导经验，以创新求变的思维，协助企业在市场丕变的竞争环境下前瞻与预应未来。

走过38年的台湾华宇企管，见证了两岸三地企业经营的转型变化，也协助了近12000家企业经营管理的改善，从精益生产、流程优化、研发创新到六个标准差、人资职能、KPI、OKR建立与企业策略规划、智能制造咨询的辅导，我们凭借着多年累积的辅导经验、研发中心提供项目之精炼与总结，及内部KM系统的累积分享与精进机制，我们并以团队辅导的方式，透过诊断、培训与现场指导，深入且适切的为企业建立一套持续改善的企业文化。

时间的巨轮持续转动，经营管理的方法也跟产业成长与发展趋势而不停的改变，而“改变＂正是华宇的辅导核心思维。未来的华宇，将更积极的策动以及协助企业完成改变◦从内部文化到现场流程，从核心经营层到基础作业人员，不论习性及思考问题方式，以及作业的步骤及手法都要根本改变，唯有从上到下，从核心到外围都弃旧图新，才能创造更坚强的实力，而持续改变的华宇将与您一同迎向未来的机会与挑战。

主营概要：

台湾华宇企管顾问团深入企业现场，进行产业诊断，指导企业实作，完整规划产线，扩大接单能力，辅导项目涵盖：智能制造咨询、精益生产、精益管理、六标准差、企业四力线…等，优化人力产能，从省人到少人化，打造灵活产线，对应少量多样化，市场产品需求，提升产能利用率。