马来西亚啤酒进口报关公司公司新闻分享：海关连出便利举措 中瑞企业尽享实惠:“海关的优惠政策太好了，帮助我们公司一下子解决了运输路线的大问题，公司在中瑞自贸协定生效的年就顺利享受了1亿元的关税减让。”谈及一周前出席的海关总署税收征管局（上海）原产地政策宣贯会，瑞表企业管理（上海）有限公司运输经理陈为激动地说。中瑞自贸协定自2014年7月1日实施以来，以其高水平的减让关税幅度，成为了帮助中瑞经贸关系进入快车道的助推器。但从内陆国瑞士直通我国的空运资源有限，从别国转运又触及协定项下的直运规则。大量瑞士原产货物以怎样的方式才能合乎规则地运抵我国，成为摆放在各家公司面前的难题。很快，这个问题出现在了海关总署的案头。经过前期的充分调研，海关总署以公告的形式对直运规则做出了合理解释，确定了原产于瑞士的海运货物的始发地允许为海运港口，了有关航班、公路中转的运输单证的有效性，彻底解决了企业的困难。以瑞表公司为例，在货物进口环节顺利减少了1.7%的进口关税，在协定生效的年就享受了1亿元的关税减让。据统计，中瑞自贸协定作为我国与欧洲大陆国家签署的自贸协定，利用率逐年提升，目前已达到40%以上。中瑞进出口总值连续增长，其中我国对瑞士出口额年均增长10%，2018年创下269亿元的历史新高。近年来，海关总署持续加强改革要求，通过不断突破创新，有效提升口岸通关效率，优化口岸营商环境。从建立中瑞原产地证据文件数据定期交换机制，到共建原产地声明电子信息交换系统，从实施原产地申报资料无纸化，到试点开展企业自助打印中瑞原产地证书，上海海关落实总署改革，不断提升贸易便利化程度，简化通关环节手续，得到了中瑞双方企业的交口赞誉。借着机构改革的东风，海关总署成立税收征管局（上海），将归类、估价、原产地等三大税收技术整合，形成了更具优势的执法力量。在此次中瑞自贸协定实施情况宣贯会上，税收征管局（上海）解答了与会企业针对关税技术的咨询，高效地服务了企业。
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卓鹰国际物流，国内口岸仓储服务
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A华东地区：签约使用上海保税物流园区的国际中转仓。储备嘉庆民营企业物流园仓库。
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卓鹰每日名言分享：世界上没有才能的人是没有的。问题在于教育者要去发现每一位学生的禀赋、兴趣、爱好和特长，为他们的表现和发展提供充分的条件和正确引导。 —— 苏霍姆林斯基
卓鹰国际物流是国内早期提倡以“标准进口物流”、“一站式进口物流”、“标准企业物流外包”为服务的先行者.
卓鹰整合了优质物流供应链配套资源，在中国华南、华东、华北三大沿海区域设立多家专业进口服务机构，运用现代信息化技术标准化作业，是国内大中小企业物流供应链服务的供应商。
卓鹰进口物流项目，专精以“新旧机电、食品酒类、原木木材、化工原料、妆化保健、杂货原料”6大类货类共1600多种商品为细分物流服务，力求精准高效地服务于客户。目前，卓鹰以“三点一线（即卖点、买点、航线及操作点）”的标准整合了海内外优质物流配套使用资源，在沿海主要进口枢纽港，依据不同产品需求整合了优质物流资源，涵括船公司、关务、仓储、保税区服务、进出口权、行业资质许可、货物金融服务、物流配送等物流资源。
卓鹰进口物流，以提供热情、创新与专业的服务为营运宗旨，坚信“公司有多大，社会责任就有多大”的经营理念。卓鹰物流方案，均以“综合物流方案专家”的身份及“顾问专属秘书服务”的理念服务呈现于每一位客户。公司一直关注并加强电子商务化物流体系，以best大限度提升服务水平及提高服务效率。因此，卓鹰创建了专属的“EPH物流供应链”管理系统，系统涵括“客户数据中心、操作数控中心、物资(物流资源)数控中心、财控数控中心、案例数据中心及系统监控中心”等多个模块，以best优组合建立“标准进口物流”服务体系。
外贸常用词汇及缩写：离港货物报关单：cargo declaration (departure)
啤酒是以小麦芽和大麦芽为主要原料，并加啤酒花，经过液态糊化和糖化，再经过液态发酵而酿制成的。其酒精含量较低，含有二氧化碳，富有营养。它含有多种氨基酸、维生素、低分子糖、无机盐和各种酶。这些营养成分人体容易吸收利用。啤酒中的低分子糖和氨基酸很易被消化吸收，在体内产生大量热能，因此往往啤酒被人们称为“液体面包”。1L12°Bx 的啤酒，可产生3 344kJ 热量，相当于3~5 个鸡蛋或210g面包所产生热量，一个轻体力劳动者，如果一天能饮用1L 啤酒，即可获得所需热量的三分之一。俄兽医和植物卫生监督局怀疑哈萨克斯坦向其供应白俄产奶粉和奶油，并计划对哈相关企业开展检查，希望终止该类产品的非法输入。该局局长丹克维尔特表示，产生上述怀疑是因为今年哈对俄奶粉供应急速增长。分析显示，截至5月23日，哈向俄供应奶粉5742吨，而2017年全年这一数值仅为772吨。此前，俄兽医和植物卫生监督局多次发现白俄产奶粉存在违规问题，可能成为该类产品中转哈萨克斯坦等国另辟“蹊径”向俄供应的主要原因。今年以来，俄共进口牛奶和乳品32.34万吨，其中，白俄罗斯供应20.3万吨，哈萨克斯坦供应1.16万吨。 美国超市 Kroger 收购了食材电商 Home Chef.Kroger 将把自有的食材品牌 Prep+Pared 和 Home Chef 整合到一块。Home Chef 会独立于 Kroger 运营。这次的收购价格为 2 亿美元，如果 Home Chef 在未来五年达到了业绩目标，Kroger 将追加支付另外的 5 亿美元。创立于 2013 年的 Home Chef 是第三大的食材电商（排在已经上市了的 Blue Apron 以及 Hellofresh 之后），2017 年它的销售额为 2.5 亿美元，比前一年同比增长 150%,并已经连续两季度盈利。 Home Chef 每道菜的平均价格在 9.95 美元左右。Kroger 的首席数字官 Yael Cosset 说：“消费者们想要方便简单以及定制化的食物体验。”他认为收购并引入 Home Chef 能符合超市消费者的需求。Kroger 是美国超市之一，去年它的总收入为 1226.6 亿美元，在全美国有 2800 多个门店。Kroger 同店销售额在连年增长之后突然停滞，今年到目前为止 Kroger 股价已经下降了 11%.和其他零售商一样，Kroger 也受到了亚马逊的挑战，尤其是后者收购了有机超市 Whole Foods 之后，开始整合二者的会员系统、调整 Whole Foods 产品价格。股东在推进 Kroger 做出改变或创新。上周 Kroger 以 2.5 亿美元入股了英国在线超市 Ocado Group PLC因为消费者不仅想在线上，也想在线下买到半成品食材，食品行业咨询公司 Pentallect Inc 预测食材电商行业会继续以 20% 的速度增长。美国另一大超市零售商 Albertsons Cos 去年也买下了食材电商 Plated.目前 Albertsons 还陆续在 2300 多家门店铺设 Plated 的产品。有投资者担心这些食材电商看上去受欢迎，但是却不容易盈利。今年季度，的食材电商 Blue Apron 虽然收入在上升，但是亏损却扩大了 19%达到 750 万美元。它上市时发行价 10 美元每股，现在跌到不到 3 美元。它也在计划进入线下超市。跟直接卖给消费者相比，在门店销售或许能减少“一公里”的配送成本。