株洲日新生物科技实业有限公司

中国足疗行业已经发展了十几年了，但这个行业一直埋头苦干、默默无闻、名不见经传；但不容忽视的是，这个行业具有无比广阔的发展前景，据中国足健会2007年对行业所进行的保守统计，当年有超过400万人从事足疗行业，2006年的产值超过500亿元。而实际情况有可能远远超过这两个数字。根据上海2008年工商部门的统计数据，当年从事足疗的企业有6000多家，每家的从业人员从十几人到几百人不等，行业人士估计总数至少在50万以上，这还不包括洗浴中心、美容店的足疗从业人员。是一个名符其实的“隐形行业”。

公司自成立至今，一直致力于生产和销售足疗产品。株洲日新公司科技实业有限公司以传承祖国源远流长的中医医学和造福人类健康为己任，公司信守“为健康加油，为百姓造福”的经营理念，十年来，公司在医学理论上，和湖南中医药大学、澳大利亚QAB研究机构等展开技术合作。

公司迄今已申请十多项外观设计和实用新型专利，正是因为十年如一日地专注于足疗行业，放弃了多元化的诱惑，日新公司才在一个以前狭小未来并不狭小的行业里，做成了真正的王。

迄今，日新公司已经成为一家集科研、生产、销售足疗产品为一体的专业企业，公司拥有占地面积5000多平方米的现代化生产基地，聚集大量的优秀科技及管理人才，同时聘请多名医学专家常年担任技术顾问，并且与多个国家的知名企业合作。

公司产品除国内销售外，还出口美、欧盟、东南亚等多个国家和地区。在日新公司的发展里程中，有三个标志性的转折，为公司带来了巨大的改变，也最终促成了日新公司成为足疗行业之王的行业地位。

株洲日新公司科技实业有限公司成立之初，采取国内销售和国外出口两条腿走路的策略。2003年，公司产品已经销售到全国20多个省份。到2005年，公司产品已经出口到美国、德国、东南亚等国家和地区。

后来，由于外销受阻和意识到国内市场的庞大潜力，公司下定决心主攻国内市场，对当时国内大型足疗连锁机构进行分析，认为大部分企业产品质量意识不强，导致使用的产品质量参差不齐，严重影响到足疗连锁品牌的发展，于是，公司通过大量走访、研究以及自我产品的升级，推出一系列符合国人健康理念的产品，以生产高端化妆品的标准应用到足疗产品，产品的功效及质量有一个质的飞跃。当年，产品得到了众多连锁足疗的肯定，优质的产品巩固了品牌的持续发展，给企业带来实质的经济效益。

这样，就奠定了公司在国内市场的领先地位，对公司发展起到关键性的作用。随后，公司每年都参加了“中国足部反射区健康法研究会”，大力开拓渠道，实现了全国市场的部分覆盖，也实现了从以外贸为主转向内销为主。

公司的厂房最初是在一个旧式的厂房。2000年，公司搬迁到国家高新技术开发区的5000平米的厂房，可以预想，以前那种作坊式的生产小厂，由于各个方面的原因，产品出现一些小瑕疵，那是不可避免的。

为了解决这个问题，从2005年到2007年的近三年时间，公司上下都把精力放在产品质量的提升上面，公司除了高薪引进专业的生产型高层人才，还在生产线投入等方面加大了投入。

时至今日，日新公司已经建成了全行业最先进的厂房和生产线，同时公司的产品质量也在行业内无与伦比。日新公司现在拥有现代化生产线；并备有1000平米的原料和成品仓库；公司还配套有各种先进型号、高性能生产设备、包装设备和众多检测设备。

优质的品质、精美的包装，都为公司产品打造了强大的性价比优势，这也是日新公司能够引领行业的根本原因。日新公司依靠强大的科研实力，坚持功效型的研发理念，始终保持行业技术领先的地位，实现在中药沐足、足部美容等项目方面都在行业第一家开发并成熟使用；可以这样讲，从2005年开始的产品革命，到2007年产品质量革命完成，日新公司实现了从一个小型的企业向现代化科技型企业的转变，并为2009年的扩张奠定了坚实的产品基础。

国内各行业领袖品牌的成功规律是：发现一个行业或品类，率先进入，并抢占行业第一。作为企业，如果要获得大的成功，必须在一个品类中占据第一的位置。企业不是在经营产品，它是在经营一个在消费者头脑中的位置。

日新公司深知这一点，公司将企业定位在专注于足疗行业，首先要抢占行业第一的位置，成为行业绝对的领军企业。日新公司坚持“没有最好，只有更好”的竞争理念。在这样的战略框架之下，日新公司在2009年展开了声势浩大的市场拓展运动。聘请国际名模巴巴拉担任大林足疗产品形象代言人，开辟足疗产品行业扩张的新纪元。

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