南京河西

南京河西新城位于南京西南，北起三汊河，南接秦淮新河，西临长江夹江，东至外秦淮河、南河，总面积约94平方公里，其中，陆地面积56平方公里，江心洲、潜洲及江面38平方公里。现有人口35万，规划人口60万。

河西新城规划定位为商务、商贸、文体三大功能为主的城市副中心，居住与就业兼顾的中高档居住区和以滨江风貌为特色的城市西部休闲游览地，按照“整体规划、一次征用、统一开发、分批建设”的方式，最终将建设成为一个现代文明与滨江特色交相辉映的城市新中心和现代化新南京标志区。

河西新城区划分为北部、中部、南部以及西部江心洲四个地区。北部地区，位于纬七路以北，20平方公里，为基本建成地区。以居住区和科技园区为主体功能，主要是完善配套，改善环境，提高整体环境质量和综合服务水平；中部地区，位于纬七路以南、绕城公路以北， 21 平方公里，是“十五”期间河西建设的重点地区，逐步形成新区现代服务业聚集区、中高标准居住区、滨江休闲地与都市产业园；南部地区，位于绕城公路、江山大街以南，15平方公里，是规划预留的现代化居住、工作、休闲等设施用地，是“十一五”期间河西建设重点区域。江心洲，位于新城西部，隔长江夹江与滨江风光带相望，定位为“以绿色开敞空间为主体，以休闲农业和特色旅游为主要职能”，重点突出“农”和“水”为主要特色的农业休闲观光旅游，目前处在规划阶段。

河西新城采取“新区中心、地区中心、社区中心”三级中心配套体系，其中新区中心1个（即CBD）、地区中心3个，社区中心8个。

河西新城是南京新的立体交通枢纽，路网规划指标达到国家领先水平，网格式道路路口平均间距为300－400米，中心区则达到了150米，人均道路用地达19.5平方米。由快速路、主干路、次干路、支路构成，有5条地铁线经过，交通十分便利。

河西新城教育配套规划起点高，中学服务半径不大于1000米，小学服务半径不大于500米，全部实行小班化教学。金陵中学河西分校、南师附中新城初中等一批名校已建成开学。南京外国语学校河西分校、中华中学高中部等正处规划前期阶段。

河西新城除拥有江苏省人民医院河西分院、省中二附院以外，占地600亩的明基医院一期工程已封顶，占地约69亩的区级医疗中心年内将建成。

河西新城绿化覆盖率48%，人均绿地22平方米，所有主干道两侧都建有20米宽绿带，次干道和滨河两侧各控制10米绿带，任意500米半径就有一处公园、广场或街头绿地，极力打造“绿色河西、生态新城”。

河西开发指挥部设办公室（人事处）、财务收费处、综合计划处、规划建设处、征地拆迁处、招商策划处。机关党总支按规定单独设置，不计机构个数。
1、办公室（人事处）：协助指挥部领导处理日常工作，负责指挥部内部运转的组织协调和对外联系工作；负责重要活动的组织实施和检查落实；承担指挥部各类会议会务工作，负责指挥部大事记；负责指挥部综合性文稿的起草、公文处理、印章管理、文书档案、保密、接待、宣传及劳动人事等工作；负责市人大代表建议和政协提案的办理及信访工作。

2、财务收费处：负责指挥部日常财务管理工作，负责指挥部资金管理，包括土地出让金、各类规费收入、支出的管理工作，负责财务档案管理工作。

3、综合计划处：负责新城区的发展研究工作，组织编制河西新城区建设中长期发展规划和年度建设计划，平衡建设资金，检查计划执行情况，负责指挥部投融资管理工作，负责招投标管理、监督工作，负责竣工项目审查、审核及土地出让管理工作，负责指挥部的统计工作，负责审计工作。

4、规划建设处：参与新城区区域规划编制工作，组织开展新城区城市道路、市政设施、园林绿化的设计方案审查工作；负责组织新城区景观规划工作；负责大中型项目前期研究工作，负责全社会工程建设宏观管理及市政、市容管理工作，负责工程档案检查、指导工作。

5、征地拆迁处：负责土地储备（征地拆迁）管理工作，组织开展征迁调查、费用审核，办理征地拆迁和委托拆迁；负责督查、协调征地拆迁实施进度。

6、招商策划处：负责新城区招商引资工作，组织开展对外商务活动，编制新城区第三产业发展规划、年度计划，负责新城区社会投资项目综合协调服务工作。

国资（集团）公司设办公室、投资部、财务部（资产经营管理部）、工程部：
1、办公室：协助领导处理日常行政事务，负责公司内部运转的组织协调和对外联系工作，负责人力资源、劳动工资、文书档案、印章管理等工作。

2、投资部：负责国资公司及各基层公司发展规划、经营计划管理工作，负责国资公司建设计划、统计工作，负责建设项目预算、决算管理和固定资产移交工作，负责招投标、合同管理、计量管理工作，组织开展建设项目立项、可研、初步设计等前期工作，负责对外投资研究工作。

3、财务部：负责国资公司年度财务计划的制定与考核，对国资公司内部全资公司、控股公司的财务工作进行管理，制定国资公司各项财务管理制度和财务管理办法，编制财务报表，做好财务分析。负责国资公司的资金管理和各项融资工作，负责对国资公司委派的财务负责人、财务总监、监事进行管理，牵头组织国资公司系统财务人员的管理、考核和培训，提高财务人员的工作素质和财务管理水平。参与国资公司重大项目的可行性研究和资产重组、处置等重大事项的研究。

4、资产经营管理部：负责对政府授权划转的国有资产、股权及集团公司投资形成的资产、股权进行管理，牵头制订资产处置方案，按时全面收缴资产收益。协助办理对子公司及控股、参股企业的国有产权代表（董、监事）和经营者委派推荐手续，并履行日常监督管理职责。实行经营目标责任制等形式，向国资公司所属子公司及控股企业下达经营任务目标，落实保值增值责任，并负责组织期末考核。负责制定国资公司有关资产管理的制度、办法。

5、工程部：负责国资公司承担的基础设施、市政配套、社会事业以及其它各类工程项目建设组织管理工作，办理建设工程竣工验收、决算核算。组织开展工程建设监理招投标工作。负责安全生产、质量监督、防洪排涝及建设期间的交通、市容等管理工作，负责建设期档案管理工作。

联系方式
联系电话：86495220(日)、86495236(夜)